Considerations To Know About استراتيجيات مكافأة الموظفين
Considerations To Know About استراتيجيات مكافأة الموظفين
Blog Article
يحتسب مبلغ نصف شهر من الراتب لكل سنة من الخمس سنوات الأولى من فترة العمل.
يمكن لاستراتيجية المكافآت الشاملة المدروسة التي تلبي هذه الاحتياجات أن تجعل منظمتك تبرز، مما يمنحك ميزة تنافسية في التجنيد وزيادة معدلات الاحتفاظ.
لعل أحد معايير مكافأة الموظفين هو قياس قدرة الموظف على تحقيق الأهداف المنوطة به، ومدى قدرته أيضًا على إنجاز المهام المطلوبة منه، سواءً على المستوى اليومي أو الشهري أو حتى السنوي.
وبالإضافة إلى ذلك، يمكن للموظفين تحويل قضاياهم إلى الوكالات المختصة؛ للحصول على المزيد من الأفكار حول حل مشكلاتهم هنا؛ حيث يعمل مكتب الخدمات كحلقة وصل بين موظفيك والوكالات، مما يساعد الوكالات على توصيل الحلول الشخصية للموظفين.
هذا التقدير يعزز روح الفريق ويرفع معنويات الموظفين، ويدفعهم للبقاء في الشركة وبذل المزيد من الجهد ليكونوا جزءاً لا يتجزأ من نجاح الشركة.
تلك هي بعض معايير مكافأة الموظفين التي يجب أن تضعها في اعتبارك إن أردت أن تكون حقيقًا بالمكافآت والترقيات.
يعتمد كثير من المختصين على مدى مبادرة الموظف وكونه مُحَفَزًا ذاتيًا، كمعيار أساسي من معايير مكافأة الموظفين.
“موهنيش بابراي”.. منهجية بسيطة بثروة مذهلة في سوق الأوراق المالية
تحديد سبب انتهاء العمل سواء كان ذلك بسبب الاستقالة، التقاعد، أو انتهاء عقد العمل.
كما يحق للموظف الحصول على جميع استراتيجيات مكافأة الموظفين المستحقات المتأخرة بما في ذلك الإجازات السنوية غير المستخدمة، والرواتب والمكافآت المتأخرة كذلك تعويضات الساعات الإضافية حتى آخر ساعة عمل داخل الشركة.
تشير المكافآت الشاملة إلى مجموعة كاملة من المكافآت المالية وغير المالية التي تقدمها المؤسسة لموظفيها، بما في ذلك الراتب، والفوائد، والاعتراف، وفرص التطوير.
وبقدر ما قد يبدو الأمر مبتذلاً، إلا أنَّه عندما يتعلق الأمر بالحوافز غير النقدية، فإنَّ تقديم الشكر المتواضع على الملأ يمكن أن يسهم إسهاماً كبيراً في هذا الصدد.
No matter if you are a modest company proprietor or maybe a profits manager at an enormous firm, you'll find useful tips to help you make a bonus application that matches your company's ambitions and keeps your sales crew inspired and satisfied.
Monitoring telesales KPI